我們隨即聯系靈圖與清華紫光,予以求證,但雙方并未給出明確回應。清華紫光方面稱,關于此事的明確信息,需等待官方途徑予以公布。
01
資本寵兒
靈圖成立于1999年,作為GIS軟件和解決方案的提供商,靈圖最初的業務主要是為國土資源、規劃、水利、軍事等政府部門,以及大中型企業尤其是物流企業承建地理信息服務系統。
其成立時期正趕上美國取消對GPS民用的限制,國內GIS市場也受惠于該政策,市場規模開始迅速擴張。
初期,靈圖業績表現可觀。1999年公司的收入從30萬增加到了80萬,人數也從10人增加到了30人。
次年,背靠海淀國資委的北京市科技風險投資公司出資680萬元人民幣獲得靈圖四分之一的股份。
憑借以數據為基礎的GPS應用,2002年靈圖八戰八捷,獲得8個商業訂單。這幾個單子奠定了靈圖在行業中的基礎,打響了業內GPS的名頭。
緊接著靈圖創始人唐寧浙讓賢,李仲亮出任靈圖董事長,這位曾經供職于建設銀行的新掌門為靈圖帶來一系列的資本運作。
2004年,戈壁基金以200萬美元入股靈圖。戈壁基金的第一筆融資來自于IBM和日本最大的移動運營商NTTDoCoMo,而NTTDoCoMo也是靈圖第三輪融資的投資方。2005年DoCoMo以400萬美元投資靈圖。
參與靈圖項目的戈壁基金時任投資副總裁徐晨曾如此概括靈圖的發展模式:把涉及GIS領域各個方面的應用都結合起來,使自己成為一個完整的服務和內容提供商。靈圖做服務提供商,開發車輛監控等信息系統;靈圖也做內容提供商,它擁有自己的地圖庫。同時,靈圖不僅自己做在線地圖——51地圖網,還和其他提供本地信息的網站,比如口碑網等合作,提供地圖數據庫。在無線互聯網方面,靈圖還在移動和聯通的平臺上提供手機導航服務。
在完成后兩輪融資的同時,靈圖第一輪融資的投資方北京市科技風險投資公司在獲利一倍以上后退出,國有股的退出使靈圖的資本結構更符合國際資本市場的游戲規則。
三輪融資下來,靈圖創始人及管理團隊依然擁有超過51%的股份。可以說,到目前為止,靈圖與資本的關系還比較審慎。
依托資本與多項核心技術,在當時靈圖也一度成為業內的領跑者。其一,公司的數據庫、軟件和數據平臺大都具有自主知識產權,整個產品線比較齊全并成體系。其二,靈圖在2002年首次推出了手機導航產品——“天行者”,是國內最早的導航產品之一;在2004年推出了“我要地圖網”,成為國內最早的互聯網地圖提供商之一;推出三維系統VRmap。
2006年5月,靈圖獲得了由戈壁牽頭的第四輪3000萬美元的投資。
接連四輪融資,讓不少在導航電子地圖這個勞動密集、技術密集、資金密集的同行看到了希望:資本追捧是中國導航地圖業井噴的先兆,“春天”即將到來。
當年(2006年)挾帶3000萬美金之勢,靈圖開始招兵買馬、加速擴張并推進上市計劃,其員工由幾百人驟增至1500人。后來徐晨回憶起來,認為靈圖當時的問題在于過于激進,擴張太厲害,同時又面臨著高德以及四維圖新的競爭。
02
靈圖不“靈”了
彼時,靈圖已先后引進十幾家投資機構,管理層的持股降至50%以下。
新股東給靈圖提出了具體目標:2008年海外上市。而實現這個目標的第一步,是更換CEO。
不可否認,當時國內公司登陸納市熱情高漲,有業內人士認為,以百度為首的中國概念股股價的節節攀升甚至沖破200美元大關,是吸引中國公司上市的主要原因。
同樣處于創立初期的戈壁基金,單純把上市看作目標,并將這一套純美國的VC打法照搬到國內,投資戰略上卻未進行本土化調整。
2007年初,唐寧浙被免去CEO職務,改任CSO(首席戰略官),保留董事席位。這意味著唐寧浙從此漸漸淡出靈圖的決策層。時任CTO孫亞夫也隨之離職。一批創始團隊高管離職,意味著靈圖股權開始洗牌。
但靈圖上市的目標沒變。2007年,公司已經按照上市要求完成了架構調整。
隨之而來的是靈圖大規模裁員的消息。一些自稱是被裁的員工表示,靈圖北京總部2007年2月份開始裁員,3月開始裁天津和合肥分部員工,其中合肥分公司有近300人的導航部甚至裁掉了200多人。截至2008年春節之前,靈圖累計裁員500多人。
業內普遍的看法是,靈圖此次裁員是因為VC曾經看好的“完整的服務和內容提供商”模式并不利于公司長遠發展。
對此,徐晨表示,內容提供商和服務提供商,需要的是兩套不同的運營邏輯。當前地圖在盈利階段,而下游的位置服務還處在燒錢階段。
但這期間,管理層變動、大規模裁員等狀況,為公司發展埋下隱患。
2008年公司業績開始下滑,資金鏈也出現問題。接下來的兩年,GIS和GPS在導航領域應用發展的速度逐漸加快,相比之下,靈圖雖一直在更新、制作數據庫,但發展顯得比較緩慢。
為了生存,靈圖一直在不斷成立新的事業部,來承攬大小項目,很少對原有的領域進行取舍,確定某個專注的增長點。公司的規模也滾雪球般不斷擴大,最終變成了一家產品線過長的“完整”的公司。
03
資本運作迷局
2010年左右,靈圖不斷被傳出資金風險的消息,據稱公司無法承擔員工的工資,且面臨大規模勞動仲裁。
這個當口,從四川測繪局局長走到了北大方正旗下方正萬普數據科技有限公司、北京奇志通數據科技有限公司的CEO雷方貴兼并重組了靈圖,成立“新靈圖集團”(包括奇志通和靈圖軟件),走集團化發展之路。
此后,靈圖科技由三個部門組成:靈圖軟件、北京市奇志通數據科技有限公司、北大空間數據研究中心。并將未來的方向定為:從移動互聯網著手,為老百姓的衣食住行吃喝玩樂去服務,要從傳統的單機走向網絡,從有線網絡走向無線網絡,從二維走向三維。
五年后,據天眼查資料顯示,2015年,公司董事雷方貴退出靈圖。同年6月,北京富貴花開投資管理有限公司成為靈圖的法人股東。
值得一提的是,與此同時,富貴花開還成為了金洲管道的戰略投資者。
2015年7月,金洲管道的大股東金洲集團及其子公司上海金洲,與4名對象簽署股權轉讓協議,協議轉讓其持有的金洲管道股票8300萬股(占總股本15.95%)。
金洲管道引入富貴花開后,先后共同參與了一系列智慧管網布局動作。
不過,建設智慧管網系統,除以產業做支點外,還需要以地理空間信息技術為手段。
靈圖軟件正是一家致力于提供智慧城市、智慧管網、智慧應急、智慧社區、智慧礦山、智慧工廠、智慧油田的應用平臺、LBS綜合定位信息服務平臺、服務平臺、電子地圖數據整合等綜合解決方案和IT服務的高新技術企業。作為GIS領域的黃埔軍校、國內擁有軍方牌照的六家企業之一,其強大的引擎系統和地理空間信息動態數據,是智慧城市管網建設的重要工具。
此時,金洲管道與靈圖的交集出現了。
2015年9月,金洲管道與靈圖軟件、泛華集團共同簽署《關于共同推動智慧城市建設與運營的戰略合作框架協議》。三方就合作事宜達成共識,即響應國家政策號召,點亮打造智慧城市的新路徑,加快地下智慧管網系統和地下智慧綜合管廊建設,協同共贏。
這一交集,意味著原本做導航地圖的靈圖,外業解散了,導航地圖也不做了,開始參與智慧城市建設。有業內人士指出,這兩者的區別在于,導航圖每條線都是活的,需要根據數據進行計算,而智慧城市的圖是張死圖。
隨后,2016年6月27日晚金洲管道發布公告稱,公司第二大股東富貴花開投資管理有限公司將其持有的北京靈圖軟件技術有限公司46%股權轉讓給金洲管道,交易對價為8651萬元,金洲管道以現金完成支付。
此時,萬木隆投資公司開始浮出水面。
2017年4月7日,金洲集團有限公司及公司部分董事、高級管理人員與萬木隆投資簽訂《股權轉讓協議》,其中金洲集團轉讓4701.57萬股股票,俞錦方、沈淦榮、徐水榮、周新華、顧蘇民、吳巍平、沈永泉、錢利雄將其合計持有公司574.88萬股股票轉讓于萬木隆投資(共約10%的股份),完成后公司實控人將發生變更。
資料顯示,萬木隆投資2017年3月才成立,實控人為孫進峰、封堃、李巧思三位80后。本次權益變動完成后,金洲管道的實際控制人將由俞錦方、沈淦榮、徐水榮、周新華變更為這三位簽訂了一致行動人協議的“80后”。截至目前,萬木隆持有金洲管道20.13%股份。
回看被金洲管道收購的靈圖,控股權變動也并不平穩。
靈圖二十年:從地理信息“黃埔軍校”到資本棋子|調查
來源:天眼查
天眼查顯示,2018年10月25日靈圖的投資方已經發生變化,富貴花開原持有靈圖的54%股份,已受讓給西藏天高云淡科技發展合作企業(以下簡稱“天高云淡”)。
顯然,靈圖再次易主的命運并無懸念,而金洲管道則坐實了靈圖二股東的身份。
2018年12月27日,金洲管道也分別與天高云淡、西藏天藍藍創業投資管理中心(有限合伙)(以下簡稱“天藍藍”)簽訂《股權轉讓協議》,將該公司持有的靈圖軟件的36%股權轉讓給天高云淡,持有的靈圖軟件10%股權轉讓給天藍藍。
之后靈圖股東再次發生變動,信息提示,天藍藍公司將其持有10%靈圖股份轉讓給年華千美。
截至目前,富貴花開、天高云淡先后入主靈圖,從公司的名稱上看,靈圖的幾大股東,富貴花開、天高云淡、天藍藍、年華千美,其風格頗為一致,耐人尋味。
值得一提的是,后兩家公司——天高云淡、年華千美的實控公司為北京千年冠華美食科技有限公司,實控人為蘇延亮。該公司投資了法人為趙偉國的新疆建坤資源開發投資有限公司(持股99%)。而在公司的合作伙伴名單里,趙偉國的名字赫然在列。
據了解,趙偉國曾出任紫光集團董事長。2013年6月,趙偉國開始兼任母公司清華控股高級副總裁,隨之而來的,是趙偉國執掌的一系列眼花繚亂的并購。
自2013年開始,紫光系通過收購展訊通信、銳迪科及新華三,并將在國內芯片領域分別排名第二、第三的展訊和銳迪科進行打包,成立了北京展銳。之后,紫光集團成為國內芯片領域的龍頭,資產規模亦迅速提升。到2015年時,紫光集團資產規模約為1000億元,合并凈資產約為350億元,收入約為500億元。
可以發現,天高云淡、年華千美的背后,隱約有著紫光的影子。而在資本市場上也多有猜測,萬木隆的三位“80后”可能與紫光也有著一定的關聯。
而通過此次清華紫光收購靈圖的傳聞,也讓人不禁期待,靈圖多年來資本“棋子”的命運是否可以結束、其真正價值可以在這個時代重新回歸。